離職防止
親の介護で退職する前に|辞めずに済む制度と判断の順番
介護休業93日は「自分が介護する93日」ではありません。体制を作る期間としての使い方、休業中の収入の試算、会社への切り出し方を、判断の順番で整理します。
Column
介護を理由に仕事を辞める人は年間約10.6万人。しかも辞めているのは40〜50代、多くの企業で中核を担う層です。注目すべきは離職の理由で、上位2つは「制度が使いづらい・言い出しづらい雰囲気があった」と「介護保険サービスの利用方法がわからなかった」でした。いずれも介護そのものの負担ではなく、企業側の手当てで改善できる領域です。このカテゴリでは、実態把握から管理職の対応力向上、相談体制の整備まで、組織として離職を防ぐための取り組みを解説しています。
離職防止
介護休業93日は「自分が介護する93日」ではありません。体制を作る期間としての使い方、休業中の収入の試算、会社への切り出し方を、判断の順番で整理します。
離職防止
介護セミナーは誰に何を話すかで成否が決まります。対象者の分け方、テーマの決め方、実施形式、年間の組み立て、参加率を上げる5つの工夫までを解説します。
離職防止
相談窓口は設けるだけでは使われません。窓口が使われない3つの理由、設置時に決める6項目、社内設置と外部委託の判断、記録の扱いまでを解説します。
離職防止
管理職研修は制度の暗記ではなく初動対応を扱います。カリキュラムの4項目、60分・90分のプログラム例、演習の入れ方、実施後にやることを解説します。
離職防止
介護離職は年間約10.6万人。しかし離職理由の上位2つは「制度が使いづらい」「介護保険の利用方法がわからない」で、いずれも企業が手を打てる領域です。実態把握から相談体制まで5つの対策を整理します。
離職防止
介護をしている従業員の多くは会社に申し出ていません。そのまま使える設問例12問、回収率を上げる工夫、結果のパターン別に取るべき打ち手までを解説します。
離職防止
介護は突発的に始まり、相談から離職までの時間は限られています。相談を受けた管理職が最初に確認すべきこと、やってはいけない対応を具体的に解説します。
お役立ち資料
2025年4月施行の改正内容について、自社の対応状況を確認できるチェックリストです。登録なしでそのまま開き、印刷・PDF保存してお使いいただけます。当社のサービス資料をご希望の方は、フォームからご請求ください。